Logramos el éxito mediante el desarrollo de nuestra metodología única.
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Logramos el éxito mediante el desarrollo de nuestra metodología única.
Conoce más a fondo cada uno de nuestros equipos de trabajo y sus áreas de especialización para desarrollar soluciones a la medidda para tu organización.
Esta práctica está pensada para alinear arquitecturas que potencien los resultados de la organización. Contamos con metodologías de implementación de la evaluación del desempeño, herramientas y ciclos, así como mediciones de avance. Incluye la calibración del desempeño.
Desarrollamos metodologías para la identificación de talento: semilleros, sucesores y aceleradores, a través de mecanismos de valoración de competencias y habilidades personales y de comunidades. Contamos con apoyos de Coaching y Administración del Cambio (Change management) para ayudar en la transición del talento.
Contamos con programas de capacitación para mejora de competencias, habilidades y cultura. También tenemos la posibilidad de desarrollar programas acorde a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes.
Creamos la metodologías, a la medida de cada cliente, que garantice la competitividad con el mercado y la equidad interna, además de acompañarlos con la implementación de las prácticas que se generen, alineadas a los sistemas de desempeño y metas.
A través de la segmentación de poblaciones de empleados, desarrollamos la arquitectura organizacional. Basados siempre en los objetivos del negocio llevamos la oferta de valor a los diferentes jugadores clave del eco-sistema. También generamos un repositorio de descripciones de puesto a alto nivel, garantizando la alineación y valor agregado de cada área.
El HRBP está preparando para formar parte del staff del cliente, para acompañarlo en todos los tópicos que representen la función de RH en la mesa del negocio.
El HRBP conoce las herramientas y metodologías de BesTeam y asegura la correcta implementación de las prácticas dentro de la cultura de nuestros clientes, alineado con los tiempos de la organización y programando de forma anualizada.
Contamos con programas de capacitación para mejora de competencias, habilidades y cultura. También tenemos la posibilidad de desarrollar programas acorde a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes.
El HRBP se mantiene pendiente de que se lleve acabo y se mantenga el programa de reconocimiento que mejore el clima laboral
A través de BesTeam, el HRBP entrega un tablero de información, de prácticas y hallazgos de Recursos Humanos, para mantener información actualizada y a la mano, de avances y prácticas del área que aporte para la toma de decisiones.
Registrar a los candidatos presentados, evaluaciones y tiempos que tarda cada uno en entrevistas con los posibles jefes, hasta que obtiene una oferta.
Segmentar poblaciones a ser reconocidas (quinquenios, desempeños, etc.). Garantizar que las personas de las diferentes poblaciones, reciben comunicados y reconocimientos acordes con sus puestos.
A partir de que el candidato acepta la posición, se realiza el cambio en el sistema de postulante a empleado y es aquí cuando tenemos el momento más importe para este ciclo, ya que es donde se identifica y entiende cual podría ser su trayectoria en la organización y la forma como podría evolucionar y hasta que posición podría llegar. Aplica también al personal que ya se encuentra laborando, realizando un historial de su inicio, su evolución y como llego a la posición que tiene actualmente. Esto nos permite entender la perspectiva y realidad individual para compararla con la realidad organizacional. Este servicio cuenta con 3 importantes momentos (sub áreas)
Segmentación de servicios, garantizando fecha de cumplimiento acorde a SLA´s (service level agreement)
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